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2023-02-03
這幾年來因為COVID-19疫情造成的影響,客戶成功(customer success)發生了很多變化。圖/聯合報系資料照片
這幾年來因為COVID-19疫情造成的影響,客戶成功(customer success)發生了很多變化。圖/聯合報系資料照片

這幾年來,客戶成功( customer success)發生了很多變化,尤其 COVID-19疫情造成的影響,對 SaaS產業的客戶成功歷程更是巨大。當討論到「客戶成功」時,不再僅是減少客戶流失、保留客戶、維持續約率,還會想到客戶增長、更加注重讓客戶感受到客戶成功團隊的價值。

2023/02/03 00:09:14
經濟日報 許縈欣

這幾年來,客戶成功( customer success)發生了很多變化,尤其 COVID-19疫情造成的影響,對 SaaS產業的客戶成功歷程更是巨大。當討論到「客戶成功」時,不再僅是減少客戶流失、保留客戶、維持續約率,還會想到客戶增長、更加注重讓客戶感受到客戶成功團隊的價值。

根據國外「2022年客戶成功領導力研究」, 78.5%的客戶成功團隊現在是直接向公司最高管理層報告,意味著公司意識到客戶成功是企業營收驅動的關鍵因素之一。可惜的是,客戶成功團隊拿到的預算依舊十分有限——只有不到一半的客戶成功團隊可以獲得工作上需要的技術與工具。

從正面角度來看,客戶成功營運的範圍正在擴大,因為有近六成的企業投入客戶成功營運的角色。

2023年並不是個輕鬆的一年,經營者會發現,公司仍須站在艱難的十字路口,面對著通貨膨脹、人力短缺、科技技術持續迅速發展,而即使有這些挑戰,最好的客戶體驗依舊集中在一件事情:人,亦即「了解客戶」愈顯重要。

展望2023年,客戶成功的發展有以下趨勢:

一、數位化與自動化已經來了
疫情加速企業數位化,使企業躍進了七至十年,也重新認識到數據是寶貴的資源。如果將數據轉變成推動企業營收的燃料,那麼,AI 與機器學習將幫助企業進行問題篩選和預測客戶問題,同時推動讓客戶自助服務自動化。

二、客戶旅程地圖重要性劇增
通貨膨脹期間,客戶每次的使用體驗都很重要,預計2023年的消費者支出將會放緩,所以使用者體驗與客戶體驗,勢必決定了客戶成功的結果成效。

三、總體經濟風險迫使企業承受財務壓力
這種情況,自然影響到客戶成功團隊所獲得的資源。囿於預算的壓力,對於客戶成功團隊人員的專業技能與能力水準,會有更高的期望值與明確要求,更在意定期主動檢查客戶狀況,保持與客戶主動溝通和提供支援的管道,專注於具有較高投資回報率的項目,以達到營收目標。

四、注重跨部門的協作營運效率
「2022年客戶成功領導力研究」調查,跨部門間的協作有下降趨勢,這對客戶體驗是不利的,也會造成公司利潤率下降。良好的體驗,不只是客戶成功團隊的責任,更需要所有部門一同協作,但需要強而有力的自上而下協調、組織政治策略和變革管理。

面對新的一年,客戶成功團隊最重要的仍是必須了解客戶,讓客戶感受到需求被看到、痛點被解決,才是企業營運成長不變的飛輪。(作者是立勤資訊客戶成功經理)

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