智慧經營/旺宏董座吳敏求經營不怕笨 收獲更多
2022-07-13 台灣食品暨製藥機械工業同業公會
旺宏董事長吳敏求表示，做事情不一定只為自己，要去想很多人可以獲利。李孟珊／攝影
2022/07/12 23:11:51
經濟日報 林思宇
甫獲頒總統創新獎的旺宏董事長吳敏求，也是第一位登上《富比世》封面的台灣企業家，他從零開始，打造出旺宏帝國，如今從家裡任天堂主機到汽車，都有旺宏的記憶體；他自嘲自己是個很笨的人，常做一些別人不做的笨事。
技術股獵才 召攬40工程師
竹科人談的研究所，除大家知道的台大、清大、交大與成大研究所外，還多了旺宏研究所，指的就是旺宏訓練很多人才來給大家來用；多數人與聰明的人重視的是自己荷包增加多少錢，但吳敏求做很多事情跟自己荷包無關。
當時就算是台、清、交、成優秀畢業生到美國，受限於英文能力，只有很少數人有機會發展，英文稍微差一點就沒有機會。
吳敏求深知此點，便以技術股作為誘因，只要願意回來的工程師，就給技術股，成功打動40位工程師於1989年隨吳敏求反台。
吳敏求說，這是一個很笨的做法，每個人都想要把技術放在自己口袋，這樣的做法也導致後來旺宏真正上市時間晚了一年，就是處理分給同仁的股份。
1980年代日本人在半導體領域把美國打敗，吳敏求因為很了解日本人，知道如何跟日本人競爭，但也知道台灣的員工不可能這麼自律，因此他決定將電腦導入半導體廠。
其實那時候，半導體廠內是沒有電腦的，他當時就把電腦導入廠內，並把機台跟設備都輸入進電腦內，但這些龐大的資料需要處理，也因此就找了一些統計學專家進入公司，來幫忙處理這些資料，當時旺宏有20%的員工擁有統計專業，而藉由這樣的方式，也讓旺宏在品質和良率上面，有了非常大的突破和優秀的成果。
五星級休閒中心 照顧員工
這些技術後來也被如今的護國神山台積電等其他半導體公司導入。吳敏求形容這是「歪打正著」，他笑說，當時不知道這樣的大數據處理技術是可以申請專利，如果可以從護國神山那邊拿到一點回饋的話，他可能已經賺了好多筆錢可以退休了，「這點也證明我很笨」。
深知人才重要的吳敏求，把公司最好的位置給了員工餐廳，旺宏也是科技業第一個實施周休二日的公司，也打造竹科首座五星級員工休閒運動中心。
吳敏求強調，我一個人無法作完事，靠很多的人，如果他感受到你會照顧他，就會很努力幫助你，但若只想到自己，這些人很聰明，一定先跑。
吳敏求說，你做很好的時候每個人都很有信心，不好的時候都沒有信心，要如何讓人願意維持信心繼續下去，唯有犧牲自己讓他們看得到，才願意跟你一起打拚，工程師都很聰明，只想自己的好處，就沒辦法帶這些人，要「笨」的人來帶。
打造旺宏帝國的秘訣之一就是「笨」。吳敏求強調，做事情不一定只為自己，要去想很多人可以獲利；利他是談判的要件，我都先看別人有什麼好處，當然我也希望我能獲利。
被媒體問題重來過，會不會一樣笨？吳敏求毫不猶豫回答說，「會」，人笨不表示不會繼續做，有時候太聰明了不見得是好事。
